Så byggde ett internationellt klätterbolag kultur och värdegrund
Ett internationellt klätterföretag ville stärka sitt nordiska team och bygga en gemensam värdegrund som knöt samman familjekultur, säkerhetsfokus och ambitioner.
Utmaningen
Det nordiska teamet saknade en gemensam lokal identitet och tydliga strukturer för HR-arbetet. Rehappen fick uppdraget att tillsammans med medarbetare och chefer ta fram ett lokalt värdegrundsarbete.
Två dagar för en gemensam kultur
Under två intensiva utbildningsdagar arbetade vi fram en gemensam kultur där personliga värderingar kopplades till företagets vision. Genom kreativa teamövningar och diskussioner definierades fem kärnvärden som lade grunden för den nordiska identiteten.
En Cultural Playbook
Arbetet fortsatte med en personalhandbok som kombinerade värdegrunden med praktiska HR-processer.
- Utvecklingssamtal, rekrytering och löneöversyn
- Kompetensutveckling och ett strukturerat HR-år
- En arbetsmiljökommitté
- Tydliga förväntningar mellan chefer och medarbetare
Resultatet
Ett starkare team, tydligare riktning och en arbetsmiljö där både kultur och struktur stödjer engagemang, säkerhet och tillväxt.
Vill ni ha ett enklare sätt att hantera frånvaro och rehab?
Behöver ni stärka kulturen eller strukturera ert HR-arbete? Boka en genomgång så berättar vi hur vi kan hjälpa er.
